為企業客戶量身打造，用案例貫穿

我們研究世界一流企業的創新案例，設計不同課程。

我們量身打造每一堂課，依客戶的需求，找到相對應的案例。

討論案例，不講大道理

我們與眾不同的地方在三方面：師資、內容、教學方式。

師資

王文華兼具大公司(Disney、MTV)及創業經驗(若水、夢想學校、創新拿鐵)，知道如何將世界一流企業的know-how，化為實用於街頭的技巧。

內容

談案例，不講大道理。所謂「案例」，是全世界真實企業發生的故事。我們的案例來自於網路媒體《創新拿鐵》團隊平日的研究。研究範圍包括大企業的創新，和新創公司的顛覆性作法。在《創新拿鐵》，這些案例分析用文字呈現。在王文華的課堂，這些案例用影片呈現。

教學方式

不是老師告訴同學答案，而是同學告訴老師答案。

意思是：強調「油然而生」。不用灌籃的方式說教，或洗腦的方式傳教。而是介紹案例，引導學員思考、討論、想得更深，最後豁然開朗，清楚表達。

學員學習的五步驟是：

1. 案例，刺激思考
2. 發言，表達想法
3. 討論，修正想法
4. 練習，體會道理
5. 實際應用在工作

 

老師像導遊，同學像旅行團的團員，案例像是「景點」。上課氣氛不是老師講課，而是導遊帶著團員，欣賞和討論沿路美景。

王文華相信這樣學習，同學上課時會比較投入、感受比較深刻、課後實踐的機率比較高。

最受企業歡迎的課程

分六類，所有課程都以創新案例貫穿，並可依客戶特別需求，量身打造內容和長度。

1. 基本職場技能

• • 挖掘你的「蘋果」基因
  • 從矽谷一流公司的做法談成功企業員工應有的能力
  • 更上層樓的3種能力（適合資深同仁）
  • Hi-Tech + Hi-Touch：用感性提昇科技工作(適合高科技公司)
  • 創造雙贏的溝通
  • 電影中的職場智慧

 

2. 進階職場技能

• • 釐清、追蹤、調整工作目標與成效
  • 擁抱「變局」，創造「新局」（適合被新冠肺炎疫情打亂的產業）
  • 跨界，創造境界
  • 從商業史上失敗產品，找出成功的法則
  • 加強「創新力」的方法
  • 加強「執行力」的方法
  • 加強「合作力」的方法
  • AI時代，我們應該培養的能力

 

3. 行銷

• • 創新行銷的策略和技巧
  • 數位行銷的策略和技巧
  • 從大數據中挖掘商機

 

4. 業務與服務

• • 成功業務人員的人格特質和實用技巧
  • 用「設計思考」（Design Thinking），創造感動服務

 

5. 領導、管理

• • 管理者的五種能力（適合初階管理者）
  • A+企業的領導祕訣（適合資深管理者）
  • 不同世代的管理與溝通
  • 用「精實創業」(Lean Startup)，活化企業動能
  • 「決策力」：如何在兩難中抉擇

 

6. 創業

• • 創業的念力、動力，和阻力

 

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service@dreamschool.com.tw，一起學習、創新，實現工作的意義。